Voit valita koulutuksen seuraavista vaihtoehdoista:
15.7.2026 klo 09.00-12.00
Kesä on monessa organisaatiossa hiljaisempi hetki. Juuri siksi se on otollinen aika pysähtyä tarkastelemaan omaa johtamistyötä ennen syksyn kiireitä.
Monet johtamisen ongelmat eivät johdu kehittämistoimien vähyydestä tai ihmisten yrittämisen määrästä. Ne syntyvät usein siitä, että ihmiset olettavat ymmärtävänsä toisensa samalla tavalla: Mitä tarkoittaa strategia, vastuu, prioriteetti, laatu, tavoite tai hyvä yhteistyö juuri meidän organisaatiossa tai tiimissä? Milloin näiden sanojen merkityksistä on viimeksi keskusteltu?
Johtamisen välitilinpäätös auttaa sinua kaivamaan oletukset esiin ja näkemään, miten johtajuus käytännössä tapahtuu toiminnassasi ja ympärilläsi: keskusteluissa, ihmisten keskinäisissä vaikuttamistaktiikoissa, päätöksissä, palautteessa, luottamuksessa, työn koordinoinnissa ja yhteisen suunnan rakentumisessa.
Tämä koulutus on käytännönläheinen pysähdys, jossa arvioit omaa johtamistyötäsi ja johtajuuden esiintymistä ympärilläsi. Tämän mahdollistaa valmentajan tuottama henkilökohtainen johtajuusprofiilisi ja sen pohjalta rakennettu konkreettinen 30 päivän kehityspolku.
Etäkoulutus toteutetaan Microsoft Teamsilla. Lähetämme osallistumisohjeet sähköpostiisi viimeistään päivää ennen koulutusta.
Miksi juuri heinäkuussa
Syksyllä moni organisaatio palaa nopeasti täyteen vauhtiin: tavoitteet tarkennetaan ja päivitetään, projektit käynnistyvät, tiimit palaavat lomilta ja arjen johtamistilanteiden sykli tihenee. Jos johtamisen perusasiat ovat epäselviä, syksy tuo ne nopeasti näkyviin:
Ihmiset tulkitsevat tavoitteita eri tavoin
Vastuut jäävät puolittain sovituiksi
Vaikeat keskustelut siirtyvät eteenpäin tai jäävät käymättä
Palaute tulee liian myöhään
Tiimin päätöksenteko lepää liikaa esihenkilön / tiiminvetäjän varassa
Henkinen etäisyys kasvaa, poterot syvenevät ja oletukset sekä kiireen tuntu alkavat ohjata vuorovaikutusta
Kesän muutamaa astetta hiljaisempi rytmi tarjoaa mahdollisuuden aidosti pysähtyä ja terävöittää omaa johtamistyötä ennen kuin arki taas kiihtyy.
Mitä osallistuja saa?
Ennen webinaaria osallistuja täyttää johtajuuden itsearvioinnin. Itsearvioinnin pohjalta valmentaja tuottaa henkilökohtaisen profiilin, joka auttaa tunnistamaan:
Missä oma johtajuus tällä hetkellä vahvistaa luottamusta, yhteistä ymmärrystä ja työn koordinointia
Missä johtajuus katkeaa oletuksiin, epäselviin merkityksiin, etäisyyteen tai puutteelliseen palautteeseen
Missä johtajuus on liikaa esihenkilön varassa
Millaiset vuorovaikutusrakenteet tukevat tai heikentävät työn onnistumista
Webinaarin jälkeen osallistujalla on käytössään:
Tulkinta omista vahvuuksista ja kipupisteistä
Yksi keskeinen johtamisen kehittämiskohde
30 päivän käytännön kehityspolku
Keskustelurunko oman tiimin kanssa käytettäväksi
Selkeämpi pohja oman johtamisfilosofian kirkastamiseksi
Kenelle
Koulutus sopii erityisesti:
Esihenkilöille ja tiiminvetäjille, jotka haluavat kehittää omaa johtamistyötään käytännössä
Johtajille, jotka haluavat ymmärtää paremmin tiiminsä vuorovaikutusta, luottamusta ja koordinaatiota
Asiantuntijaorganisaatioiden vetäjille, joiden työssä korostuvat yhdessä ajattelu, ongelmanratkaisu, vuorovaikutus ja vastuun jakaminen
Johtoryhmien jäsenille, jotka haluavat tarkastella johtamiskulttuuria arjen tilanteiden kautta
Koulutuksen lähtökohta ja ohjelma
Johtajuus ei ole vain esihenkilön ominaisuus, kokoelma tyylejä tai persoona.
Johtajuus tapahtuu ihmisten välissä.
Se näkyy siinä, miten ihmiset vaikuttavat toisiinsa, miten yhteinen suunta syntyy, miten epäselvyyksiä käsitellään, miten palautetta annetaan, miten päätöksiä tehdään ja miten työ saadaan koordinoitua.
Siksi tässä koulutuksessa ei kysytä ensisijaisesti:
“Millainen johtaja olen?”
Vaan:
“Missä tilanteissa ja miten johtajuus oikeasti tapahtuu — ja missä on sen heikoin lenkki?”
Kouluttajat
KTM Tommi Lindholm kouluttaa laajasti lähijohtamisen eri osa-alueita ja on erikoistunut tekoälysovellutusten ja tekoälyagenttien hyödyntämiseen työelämässä. Tommin kaiken valmentamisen taustalla vaikuttaa tutkijan syvällinen ymmärrys organisaatioiden toiminnasta ja ihmisten käyttäytymisestä. Tommilla on kokemusta analyyttisista, kansainvälisistä sekä strategisesti painottuneista asiantuntijatehtävistä ICT-teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parista. Hän on sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.
Hinta
Koulutuksen hinta on 490€/hlö + alv 25,5%. Koulutus voidaan toteuttaa myös yrityskohtaisesti. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
WEBINAARIN OHJELMA
Koulutuksessa työskennellään sekä itsenäisesti että pienryhmissä. Koulutus ei edellytä aiempaa perehtymistä johtamisteorioihin, mutta osallistujien odotetaan täyttävän itsearviointityökalu ennen webinaaria.
09:00 Avaus ja tavoitteet
Miksi johtajuutta kannattaa tarkastella arjen tapahtumina, ihmissuhteina ja vuorovaikutusrakenteina?
09:15 Johtajuus vuorovaikutuksessa
Johtajuus ihmisten välisenä toimintana: puhe, päätökset, vastuunotto ja yhteiseen suuntaan vaikuttaminen.
10:00 Yhteinen suunta
Jaetut merkitykset
Oletusten purkaminen
Vuorovaikutusrakenteet ja työn koordinointi
10:45 Tauko
11:00 Johtamistyö luottamuksen ja johtajuuden liikkumisen mahdollistajana
Vaikuttamistyö, mahdollistamistyö ja etäisyys
Psykologinen turvallisuus
Johtajuuden jakautuminen ryhmässä
11:45 Yhteenveto ja seuraava askel
Tärkeimpien kehityskohtien tunnistaminen
Seuraavan konkreettisen johtamisaktiviteetin muotoilu
Lisätietoja
Vastuuvalmentaja Tommi Lindholm
040 017 20 21
tommi.lindholm(a)brik.fi
Koulutuksen toteuttaa Trainery Oy