marrask.
24
9.00 ap.9.00

Webinaari: Onnistu hybridityön johtamisessa! (3h)

Hybridityö on muuttanut työelämää merkittävästi, mikä asettaa uusia haasteita myös johtamistyölle. Toimivan hybridityömallin suunnitteluun kannattaa panostaa, jotta lähi- ja etätyön parhaat puolet saadaan kunnolla hyödynnettyä. Käytännönläheinen koulutuksemme antaa selkeät eväät hybridityössä onnistumiselle. Saat myös ohjeita, joiden avulla voit kehittää juuri omaan organisaatioosi sopivan hybridityömallin. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
marrask.
25
– 9. jouluk.

Tiimiklinikka – Nosta tiimisi seuraavalle tasolle!

Tiimiklinikka on suunniteltu siten, että saat juuri omalle tiimillesi sopivat keinot kehittämisen tueksi. Yhdessä valmentajien ja muiden osallistujien kanssa pystyt luomaan konkreettisen suunnitelman haluamasi siirtymän mahdollistamiseksi. Lähdemme liikkeelle oman tiimisi tilanteen ja erityislaadun kartoituksella, jonka jälkeen pohdimme yhdessä parhaat mahdolliset tavat kehittymisen varmistamiseksi.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
marrask.
25
9.30 ap.9.30

Webinaari: Yhteistoiminta – muutosneuvottelut (2,5h)

Muutosneuvottelut ovat osa työnantajan ja henkilöstön välistä yhteistoimintaa, jonka tavoitteena on varmistaa henkilöstön mahdollisuudet vaikuttaa työolosuhteisiinsa. Työnantajaa koskee yhteistoimintalain mukainen neuvotteluvelvoite, jos organisaatio työllistää säännöllisesti vähintään 20 työntekijää ja organisaatioon on tulossa:

  • Muutoksia vähintään yhden työntekijän työtehtävissä, työmenetelmissä tai työtilojen tai työajan järjestelyissä

  • Toimenpiteitä, jotka saattavat johtaa yhden tai useamman työntekijän lomauttamiseen, irtisanomiseen tai osa-aikaistamiseen taloudellisilla tai tuotannollisilla perusteilla

  • Päätös lomautuksesta

  • Liiketoiminnan luovutus.

Muutosneuvotteluissa on käsiteltävä henkilöstöön kohdistuvien toimenpiteiden perusteita, vaikutuksia ja vaihtoehtoja. Muutosneuvotteluihin liittyy määräaikoja ja muita velvoitteita, joiden rikkominen voi johtaa työnantajan hyvitysmaksuihin tai sakkoihin. Muutosneuvotteluissa osapuolten on toimittava rakentavasti ja neuvottelut on käytävä yhteistoiminnan hengessä.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
marrask.
26
– 9. jouluk.

Uuden tiiminvetäjän valmennus (1 pv + webinaari)

Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat juuri hypänneet uusiin saappaisiin ja haluavat onnistua tehtävässään. Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet. Valmennuksen sisältö perustuu sille, mitä olemme vuosien varrella kantapään kautta oppineet tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
marrask.
27
9.00 ap.9.00

Webinaari: ChatGPT ja kyselytekniikat – Kaikki irti tekoälystä!

Webinaarissa syvennymme generatiivisen tekoälyn kanssa vuorovaikuttamisen säännönmukaisuuksiin ja tekniikoihin. Tätä vuorovaikuttamista kuvaamaan on syntynyt uusiosana, promptaaminen. Näiden promptien kautta vaikutat merkittävällä tavalla tekoälyn tuottaman sisällön laatuun, oli tavoitteesi sitten vastausten arjessa hyödynnettävyyden varmistaminen, virheiden minimoiminen tai luovuuden mahdollistaminen.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
2
9.00 ap.9.00

Webinaari: Haastavat vuorovaikutustilanteet (3h)

Haastavista vuorovaikutustilanteista haastavia tekee niiden yllätyksellisyys – toisen osapuolen reaktioita on mahdoton ennustaa. Voimme kuitenkin oppia itse toimimaan tilanteissa paremmin. Tässä koulutuksessa käymme läpi haastavien vuorovaikutustilanteiden onnistumisen edellytykset. Tarkastelemme vuorovaikutustilannetta oman asenteen, valmistautumisen, harjoitteiden sekä yksinkertaisten käytännön tekniikoiden kautta. Koulutuksen jälkeen osallistuja osaa valmistautua haastaviin vuorovaikutustilanteisiin ja soveltaa yksinkertaisia, mutta hyödyllisiä vuorovaikutustekniikoita. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
2
9.00 ap.9.00

Asiantuntijan myyntivalmennus (1pv)

Koulu­tuk­sessa pohdimme syväl­li­sesti myynnin ja myyn­ti­tai­tojen merki­tystä asian­tun­ti­jatyössä. Käymme läpi asian­tun­ti­ja­pal­ve­luiden myyn­ti­pro­sessin vaihe vaiheelta käytännönläheisesti niin, että voit siirtää oppimaasi helposti omaan työhösi. Lisäksi käännämme katseemme asiakaslähtöiseen toimintatapaan ja pohdimme arvomyynnin käsitettä. Koulutuksessa opit myös tunnistamaan omia vahvuuksia ja heikkouksia ja kehittämään osaamistasi oikeaan suuntaan.  

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
4
9.00 ap.9.00

Jämäkkä puuttuminen alisuoriutumiseen (1pv)

Nyt on aika ottaa härkää sarvista! Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti. Opit ymmärtämään alisuoriutumista työnjohto-oikeuden ja juridiikan näkökulmasta, mutta saat myös keinoja sitouttaa työntekijää ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko orga­ni­saation menes­tyk­sestä. Tämä valmennus antaa sinulle työkaluja ja rohkeutta tarttua ongelmiin. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
5
9.00 ap.9.00

ETÄ: Tilinpäätöksen perusteet ja yrityksen tärkeimmät tunnusluvut (1pv)

Tervetuloa kielikurssille, joka avaa oven tilinpäätöksen maailmaan! Tässä koulutuksessa käydään ymmärrettävästi läpi kirjanpidon ja tilin­pää­töksen peri­aatteet sekä tulos­las­kelman ja taseen sisältö. Koulutuksen käytyäsi osaat lukea tilinpäätöstä ja arvioida yrityksen toimintaa tärkeimpien tunnuslukujen avulla. Monipuoliset lasken­ta­teh­tävät auttavat opitun omak­su­mi­sessa. Osal­lis­tu­minen ei edellytä aiempaa talous­hal­linnon koulutusta. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
9
9.00 ap.9.00

Webinaari: Työnantajan oikeus irtisanoa (3h)

Joskus työnantaja joutuu tilanteeseen, jossa joko väärän rekrytoinnin tai muiden syiden takia organisaatiossa on henkilö, josta työnantaja haluaa eroon. Tällaisissa tilanteissa on tärkeää tuntea lainsäädäntö, ja mahdollisuudet ja rajoitukset työsuhteen päättämiselle. Väärin suoritettu työsuhteen päättäminen voi tulla kalliiksi ja aiheuttaa monenlaista ylimääräistä työtä esihenkilöille. Jo muutaman tärkeän perusasian huomioiminen nostaa työsuhteen päättämismenettelyn onnistumisen todennäköisyyttä merkittävästi.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
10
– 11. jouluk.

Esihenkilön taloustaidot käytännössä (2pv)

Tämä koulutus antaa valmiudet yrityksen taloushallinnon perusteiden ymmärtämiseen ja vahvistaa kykyäsi tehdä valistuneita taloudellisia päätöksiä. Koulutuksesta saat käytännönläheistä talousosaamista, jota voit soveltaa omaan työhösi. Runsaat lasken­ta­teh­tävät auttavat opitun omak­su­mi­sessa. Koulutus on suun­ni­teltu erityisesti esihenkilöille, joille taloudenhallinta on osa työtä. Koulu­tukseen osal­lis­tu­minen ei edellytä aiempaa talous­hal­linnon koulu­tusta, vaan se vastaa kaikkiin yleisimpiin kysymyksiin aiheesta. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
10
9.00 ap.9.00

Webinaari: Onnistu kehityskeskusteluissa (3h)

Hyvin toimivat kehityskeskustelut ovat oleellinen osa johtamisjärjestelmää. Parhaimmillaan kehityskeskustelut tarjoavat erinomaisen kanavan johdon ja työntekijöiden välisen vuorovaikutuksen syventämiseen. Kyseessä on dialogi. Tässä webinaarissa käymme läpi onnistuneen kehityskeskustelun käymisen keskeisimmät osa-alueet kehityskeskusteluiden tarkoituksen, keskusteluun valmistautumisen, työntekijöiden ohjeistamisen, itse keskustelutilaisuuden läpikäymisen sekä kehityskeskusteluiden lopputulemien yhteisen käsittelyn näkökulmasta. Tämän webinaari käytyäsi ymmärrät mitä kaikkea sinun on hyvä huomioida onnistuneen kehityskeskustelun pitämiseksi.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
11
9.00 ap.9.00

Webinaari: Hyödynnä ChatGPT:tä johtamistyössä (3h)

Tässä koulutuksessa opit miten Chat GPT toimii ja miten voit luoda parhaiten tilanteeseesi sopivia kysymyksiä sekä miten pystyt kouluttamaan Chat GPT:tä tukemaan johtamistyötäsi. Saat myös käyttöösi kokoelman johtamistyön eri osa-alueiden keskeisimpiä kysymyksiä, joita pääset soveltamaan heti omaan arkeesi.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
16
– 17. jouluk.

Uuden esihenkilön tehovalmennus (2pv)

Oletko upouusi esihenkilö ja haluat oppia kattavat perustiedot esihenkilötyöstä? Tai oletko kenties toiminut esihenkilönä jo tovin, mutta koet epävarmuutta osaamisestasi ja kaipaat apua?

Apu on lähellä! Tämän valmennuksen käytyäsi sinulla on kattavat perusvalmiudet johtamistyössä onnistumiseen. Koulutus antaa selkeän kuvan esihenkilön vastuista ja tehtävistä ja tarjoaa hyödyllisiä työkaluja käytännön johtamistyöhön. Koulutus auttaa ymmärtämään lähijohtajan roolia omassa organisaatiossa ja hahmottamaan esihenkilötyön erilaisia ulottuvuuksia. Valmennuksessa opit johtamaan ihmisiä ja itseäsi kohti sujuvampaa työtä ja parempia tuloksia. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
16
12.30 ip.12.30

Webinaari: Esihenkilön oikeus johtaa (3h)

Esihenkilöllä on lain mukaan oikeus johtaa työtä, mutta johtamista myös rajoitetaan lain tasolla. Esihenkilönä toimiminen vaatii monesti rohkeutta puuttua erilaisiin tilanteisiin, ja siksi esihenkilön on tärkeä tunnistaa omat oikeudet, mutta myös johtamisoikeuden rajoitukset. Koulutuksessa tuodaan käytännönläheisesti johtamisen ja työoikeuden näkökulmasta esiin seikkoja, joiden avulla esihenkilö tunnistaa oman oikeusturvansa sekä saa rohkeutta johtaa.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
helmik.
24
– 25. helmik.

Projektien hallinta ja johtaminen (2pv)

Olipa sinulla projektipäällikön titteli tai ei, tarvitset projektinhallinnan ja -johtamisen taitoja menestyäksesi nykytyöelämässä. Tämä kahden päivän tehokoulutus antaa projektien ja projektitiimien johtamiseen käytännönläheiset ja nykyaikaiset työkalut, jotka voit ottaa käyttöösi heti. Koulutuksessa opit laatimaan tavoitteiden saavuttamista tukevan projektisuunnitelman. Lisäksi opit sujuvoittamaan projekteja vahvistamalla projektitiimin keskinäistä vuorovaikutusta. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
marrask.
20
9.00 ap.9.00

Inspiraatiota ja jaksamista johtamiseen: Esihenkilötyön uudelleen löytäminen

Tämä valmennus on suunniteltu erityisesti esihenkilöille ja johtajille, jotka haluavat pysähtyä pohtimaan omaa johtamistaan, tunnistamaan sen kuormittavia tekijöitä ja löytämään uudelleen motivaationsa ja innostuksensa. Päivä tarjoaa käytännönläheisiä työkaluja, vertaistukea ja voimaannuttavia näkemyksiä johtamisen haasteisiin ja voimavaroihin.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
marrask.
20
9.00 ap.9.00

Webinaari: Hyödynnä ChatGPT:tä projektinhallinnassa (3h)

Tässä koulutuksessa opit, miten ChatGPT toimii, miten voit luoda parhaiten tilanteeseesi sopivia kysymyksiä sekä miten pystyt hyödyntämään ChatGPT:tä tukemaan projektinhallinnan tehtäviäsi. Saat myös käyttöösi kokoelman projektinhallinnan eri osa-alueiden keskeisimpiä kysymyksiä, joita pääset soveltamaan ChatGPT:n avulla omaan työhösi.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
marrask.
19
9.00 ap.9.00

Webinaari: Hyödynnä ChatGPT:tä asiantuntijatyössä (3h)

Tekoälyn kehitys on ollut ällistyttävän nopeaa viimeisen vuoden aikana. Tekoäly on jo muuttanut useiden eri liiketoiminta-alueiden arkea käytännössä. Asiantuntijatyö ei ole tästä poikkeus. Tekoäly tulee ehdottomasti nähdä myös asiantuntijatyön tukifunktiona, joka vapauttaa aikaa asiantuntijatyön keskeisimpiin osa-alueisiin, kuten vuorovaikutussuhteisiin, ongelmanratkaisuun, luovaan ajatteluun sekä palautumiseen.

Tässä koulutuksessa opit miten Chat GPT toimii ja miten voit luoda asiantuntijan roolissa sinua tukevia ja työtäsi helpottavia prompteja. Saat myös käyttöösi kokoelman asiantuntijatyön eri osa-alueiden keskeisimpiä prompteja, joita pääset soveltamaan heti omaan arkeesi.

Koulutus tarjoaa kattavan yleiskuvan siitä, kuinka ChatGPT voidaan ottaa avuksi päivittäisessä asiantuntijatyössä suorituskyvyn ja tuottavuuden kasvattamiseksi.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
lokak.
29
9.00 ap.9.00

Webinaari: Positiivista energiaa asiakaspalveluun (3h)

Tämä webinaari antaa kattavan kokonaiskuvan erinomaisen asiakastyön tärkeimmistä osa-alueista ja runsaasti esimerkkejä ja neuvoja hyvän asiakaspalvelun tuottamisen tueksi. Onnistuneen asiakaspalvelun maine kiirii kauas, mutta huonot asiakaskokemukset leviävät usein vieläkin laajemmalle.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
toukok.
16
9.00 ap.9.00

Onnistu muutoksen johtajana (1pv)

Muutoksen johtaminen on olennainen osa jokaisen johtajan ja esihenkilön työtä, sillä ainoa pysyvä asia tässä maailmassa on muutos. Oli kyse sitten uuden strategian toimeenpanosta, organisaatiomuutoksesta, uuden tietojärjestelmän käyttöönotosta tai vaikkapa muutosta uusiin toimitiloihin, hyväkään suunnitelma ei yksin riitä, vaan tarvitaan myös taitoa toteuttaa muutos suunnitelman mukaisesti. Mitä paremmin pystyt varautumaan uusiin tilanteisiin, toteuttamaan haastavan muutossuunnitelman ja vähentämään muutoshankkeen aiheuttamaa sähläämistä, sen paremmin pärjäät nyt ja tulevaisuudessa. 

Muutosjohtamisen taitojen kehittämiseen kannattaa panostaa jo etukäteen ja pitkäjänteisesti, sillä muutoshaasteet ilmenevät yleensä yllättäen. Mitä paremmin pystymme varautumaan uusiin tilanteisiin, vähentämään muutoshankkeiden aiheuttamaa sähläämistä ja hyödyntämään avautuvia mahdollisuuksia, sen paremmin pärjäämme, niin organisaationa kuin henkilökohtaisestikin.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
maalisk.
31
– 1. huhtik.

Uuden tiiminvetäjän valmennus (1 pv + webinaari)

Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat juuri hypänneet uusiin saappaisiin ja haluavat onnistua tehtävässään. Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet. Valmennuksen sisältö perustuu sille, mitä olemme vuosien varrella kantapään kautta oppineet tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
maalisk.
13
– 27. maalisk.

Uuden tiiminvetäjän valmennus (1 pv + webinaari)

Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat juuri hypänneet uusiin saappaisiin ja haluavat onnistua tehtävässään. Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet. Valmennuksen sisältö perustuu sille, mitä olemme vuosien varrella kantapään kautta oppineet tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
helmik.
11
9.00 ap.9.00

ETÄ: Jämäkkä puuttuminen alisuoriutumiseen (1pv)

Nyt on aika ottaa härkää sarvista! Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti. Opit ymmärtämään alisuoriutumista työnjohto-oikeuden ja juridiikan näkökulmasta, mutta saat myös keinoja sitouttaa työntekijää ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko orga­ni­saation menes­tyk­sestä. Tämä valmennus antaa sinulle työkaluja ja rohkeutta tarttua ongelmiin. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
tammik.
23
– 6. helmik.

Uuden tiiminvetäjän valmennus (1 pv + webinaari)

Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat juuri hypänneet uusiin saappaisiin ja haluavat onnistua tehtävässään. Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet. Valmennuksen sisältö perustuu sille, mitä olemme vuosien varrella kantapään kautta oppineet tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
tammik.
15
– 16. tammik.

Tuotepäällikön asiakas- ja myyntitaitojen tehovalmennus (2pv)

Positiivisella myyntiasenteella ja -taidolla varustettu tuotepäällikkö on merkittävä, mutta liian usein vajaakäytetty, voimavara myynnissä. Erityisesti tuotepäälliköille kehitetyssä valmennuksessamme keskitymme myynti- ja asiakastaitojen vahvistamiseen.

Kaksipäiväinen tehovalmennus antaa osallistujille valmiudet hyödyntää asiantuntijuuttaan täysimääräisesti asiakastyön ja kaupanteon tukena. Valmennus on suun­ni­teltu kaikille tuotepäälliköille toimia­lasta riip­pu­matta. Käytännönläheinen valmennuksemme tarjoaa runsaasti työkaluja, joita osallistujat voivat hyödyntää omassa työssään heti valmennuksen jälkeen.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
tammik.
9
9.00 ap.9.00

Jämäkkä puuttuminen alisuoriutumiseen (1pv)

Nyt on aika ottaa härkää sarvista! Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti. Opit ymmärtämään alisuoriutumista työnjohto-oikeuden ja juridiikan näkökulmasta, mutta saat myös keinoja sitouttaa työntekijää ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko orga­ni­saation menes­tyk­sestä. Tämä valmennus antaa sinulle työkaluja ja rohkeutta tarttua ongelmiin. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
11
– 12. jouluk.

Esihenkilön taloustaidot käytännössä (2pv)

Tämä koulutus antaa valmiudet yrityksen taloushallinnon perusteiden ymmärtämiseen ja vahvistaa kykyäsi tehdä valistuneita taloudellisia päätöksiä. Koulutuksesta saat käytännönläheistä talousosaamista, jota voit soveltaa omaan työhösi. Runsaat lasken­ta­teh­tävät auttavat opitun omak­su­mi­sessa. Koulutus on suun­ni­teltu erityisesti esihenkilöille, joille taloudenhallinta on osa työtä. Koulu­tukseen osal­lis­tu­minen ei edellytä aiempaa talous­hal­linnon koulu­tusta, vaan se vastaa kaikkiin yleisimpiin kysymyksiin aiheesta. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
10
– 11. jouluk.

Uuden esihenkilön tehovalmennus (2pv)

Oletko upouusi esihenkilö ja haluat oppia kattavat perustiedot esihenkilötyöstä? Tai oletko kenties toiminut esihenkilönä jo tovin, mutta koet epävarmuutta osaamisestasi ja kaipaat apua?

Apu on lähellä! Tämän valmennuksen käytyäsi sinulla on kattavat perusvalmiudet johtamistyössä onnistumiseen. Koulutus antaa selkeän kuvan esihenkilön vastuista ja tehtävistä ja tarjoaa hyödyllisiä työkaluja käytännön johtamistyöhön. Koulutus auttaa ymmärtämään lähijohtajan roolia omassa organisaatiossa ja hahmottamaan esihenkilötyön erilaisia ulottuvuuksia. Valmennuksessa opit johtamaan ihmisiä ja itseäsi kohti sujuvampaa työtä ja parempia tuloksia. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
jouluk.
3
– 4. jouluk.

Tuotepäällikön asiakas- ja myyntitaitojen tehovalmennus (2pv)

Positiivisella myyntiasenteella ja -taidolla varustettu tuotepäällikkö on merkittävä, mutta liian usein vajaakäytetty, voimavara myynnissä. Erityisesti tuotepäälliköille kehitetyssä valmennuksessamme keskitymme myynti- ja asiakastaitojen vahvistamiseen.

Kaksipäiväinen tehovalmennus antaa osallistujille valmiudet hyödyntää asiantuntijuuttaan täysimääräisesti asiakastyön ja kaupanteon tukena. Valmennus on suun­ni­teltu kaikille tuotepäälliköille toimia­lasta riip­pu­matta. Käytännönläheinen valmennuksemme tarjoaa runsaasti työkaluja, joita osallistujat voivat hyödyntää omassa työssään heti valmennuksen jälkeen.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
marrask.
29
9.00 ap.9.00

Jämäkkä puuttuminen alisuoriutumiseen (1pv)

Nyt on aika ottaa härkää sarvista! Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti. Opit ymmärtämään alisuoriutumista työnjohto-oikeuden ja juridiikan näkökulmasta, mutta saat myös keinoja sitouttaa työntekijää ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko orga­ni­saation menes­tyk­sestä. Tämä valmennus antaa sinulle työkaluja ja rohkeutta tarttua ongelmiin. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
marrask.
26
9.00 ap.9.00

Onnistu muutoksen johtajana (1pv)

Muutoksen johtaminen on olennainen osa jokaisen johtajan ja esihenkilön työtä, sillä ainoa pysyvä asia tässä maailmassa on muutos. Oli kyse sitten uuden strategian toimeenpanosta, organisaatiomuutoksesta, uuden tietojärjestelmän käyttöönotosta tai vaikkapa muutosta uusiin toimitiloihin, hyväkään suunnitelma ei yksin riitä, vaan tarvitaan myös taitoa toteuttaa muutos suunnitelman mukaisesti. Mitä paremmin pystyt varautumaan uusiin tilanteisiin, toteuttamaan haastavan muutossuunnitelman ja vähentämään muutoshankkeen aiheuttamaa sähläämistä, sen paremmin pärjäät nyt ja tulevaisuudessa. 

Muutosjohtamisen taitojen kehittämiseen kannattaa panostaa jo etukäteen ja pitkäjänteisesti, sillä muutoshaasteet ilmenevät yleensä yllättäen. Mitä paremmin pystymme varautumaan uusiin tilanteisiin, vähentämään muutoshankkeiden aiheuttamaa sähläämistä ja hyödyntämään avautuvia mahdollisuuksia, sen paremmin pärjäämme, niin organisaationa kuin henkilökohtaisestikin.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
marrask.
19
9.00 ap.9.00

Asiantuntijan myyntivalmennus (1pv)

Koulu­tuk­sessa pohdimme syväl­li­sesti myynnin ja myyn­ti­tai­tojen merki­tystä asian­tun­ti­jatyössä. Käymme läpi asian­tun­ti­ja­pal­ve­luiden myyn­ti­pro­sessin vaihe vaiheelta käytännönläheisesti niin, että voit siirtää oppimaasi helposti omaan työhösi. Lisäksi käännämme katseemme asiakaslähtöiseen toimintatapaan ja pohdimme arvomyynnin käsitettä. Koulutuksessa opit myös tunnistamaan omia vahvuuksia ja heikkouksia ja kehittämään osaamistasi oikeaan suuntaan.  

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
marrask.
13
– 14. marrask.

Projektien hallinta ja johtaminen (2pv)

Olipa sinulla projektipäällikön titteli tai ei, tarvitset projektinhallinnan ja -johtamisen taitoja menestyäksesi nykytyöelämässä. Tämä kahden päivän tehokoulutus antaa projektien ja projektitiimien johtamiseen käytännönläheiset ja nykyaikaiset työkalut, jotka voit ottaa käyttöösi heti. Koulutuksessa opit laatimaan tavoitteiden saavuttamista tukevan projektisuunnitelman. Lisäksi opit sujuvoittamaan projekteja vahvistamalla projektitiimin keskinäistä vuorovaikutusta. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
marrask.
6
– 7. marrask.

ETÄ: Uuden esihenkilön tehovalmennus (2pv)

Oletko upouusi esihenkilö ja haluat oppia kattavat perustiedot esihenkilötyöstä? Tai oletko kenties toiminut esihenkilönä jo tovin, mutta koet epävarmuutta osaamisestasi ja kaipaat apua?

Apu on lähellä! Tämän valmennuksen käytyäsi sinulla on kattavat perusvalmiudet johtamistyössä onnistumiseen. Koulutus antaa selkeän kuvan esihenkilön vastuista ja tehtävistä ja tarjoaa hyödyllisiä työkaluja käytännön johtamistyöhön. Koulutus auttaa ymmärtämään lähijohtajan roolia omassa organisaatiossa ja hahmottamaan esihenkilötyön erilaisia ulottuvuuksia. Valmennuksessa opit johtamaan ihmisiä ja itseäsi kohti sujuvampaa työtä ja parempia tuloksia. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
lokak.
30
9.00 ap.9.00

ETÄ: Tilinpäätöksen perusteet ja yrityksen tärkeimmät tunnusluvut (1pv)

Tervetuloa kielikurssille, joka avaa oven tilinpäätöksen maailmaan! Tässä koulutuksessa käydään ymmärrettävästi läpi kirjanpidon ja tilin­pää­töksen peri­aatteet sekä tulos­las­kelman ja taseen sisältö. Koulutuksen käytyäsi osaat lukea tilinpäätöstä ja arvioida yrityksen toimintaa tärkeimpien tunnuslukujen avulla. Monipuoliset lasken­ta­teh­tävät auttavat opitun omak­su­mi­sessa. Osal­lis­tu­minen ei edellytä aiempaa talous­hal­linnon koulutusta. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
lokak.
23
– 24. lokak.

Tuotepäällikön asiakas- ja myyntitaitojen tehovalmennus (2pv)

Positiivisella myyntiasenteella ja -taidolla varustettu tuotepäällikkö on merkittävä, mutta liian usein vajaakäytetty, voimavara myynnissä. Erityisesti tuotepäälliköille kehitetyssä valmennuksessamme keskitymme myynti- ja asiakastaitojen vahvistamiseen.

Kaksipäiväinen tehovalmennus antaa osallistujille valmiudet hyödyntää asiantuntijuuttaan täysimääräisesti asiakastyön ja kaupanteon tukena. Valmennus on suun­ni­teltu kaikille tuotepäälliköille toimia­lasta riip­pu­matta. Käytännönläheinen valmennuksemme tarjoaa runsaasti työkaluja, joita osallistujat voivat hyödyntää omassa työssään heti valmennuksen jälkeen.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
lokak.
23
– 5. marrask.

Uuden tiiminvetäjän valmennus (1 pv + webinaari)

Tämä valmennus on tehty tiiminvetäjille, jotka ovat juuri hypänneet uusiin saappaisiin ja haluavat onnistua tehtävässään. Valmennuksen käytyäsi osaat johtaa tiimiäsi määrätietoisesti kohti tavoitteita, vaikka sinulla ei olisi esihenkilövastuuta. Osaat motivoida ja antaa palautetta huomioiden tiimin jäsenten erilaiset tarpeet. Valmennuksen sisältö perustuu sille, mitä olemme vuosien varrella kantapään kautta oppineet tiimien johtamisesta suomalaisissa organisaatioissa.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
lokak.
9
– 10. lokak.

Uuden esihenkilön tehovalmennus (2pv)

Oletko upouusi esihenkilö ja haluat oppia kattavat perustiedot esihenkilötyöstä? Tai oletko kenties toiminut esihenkilönä jo tovin, mutta koet epävarmuutta osaamisestasi ja kaipaat apua?

Apu on lähellä! Tämän valmennuksen käytyäsi sinulla on kattavat perusvalmiudet johtamistyössä onnistumiseen. Koulutus antaa selkeän kuvan esihenkilön vastuista ja tehtävistä ja tarjoaa hyödyllisiä työkaluja käytännön johtamistyöhön. Koulutus auttaa ymmärtämään lähijohtajan roolia omassa organisaatiossa ja hahmottamaan esihenkilötyön erilaisia ulottuvuuksia. Valmennuksessa opit johtamaan ihmisiä ja itseäsi kohti sujuvampaa työtä ja parempia tuloksia. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
lokak.
8
9.00 ap.9.00

ETÄ: Jämäkkä puuttuminen alisuoriutumiseen (1pv)

Nyt on aika ottaa härkää sarvista! Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti. Opit ymmärtämään alisuoriutumista työnjohto-oikeuden ja juridiikan näkökulmasta, mutta saat myös keinoja sitouttaa työntekijää ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko orga­ni­saation menes­tyk­sestä. Tämä valmennus antaa sinulle työkaluja ja rohkeutta tarttua ongelmiin. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
lokak.
1
– 2. lokak.

Projektien hallinta ja johtaminen (2pv)

Olipa sinulla projektipäällikön titteli tai ei, tarvitset projektinhallinnan ja -johtamisen taitoja menestyäksesi nykytyöelämässä. Tämä kahden päivän tehokoulutus antaa projektien ja projektitiimien johtamiseen käytännönläheiset ja nykyaikaiset työkalut, jotka voit ottaa käyttöösi heti. Koulutuksessa opit laatimaan tavoitteiden saavuttamista tukevan projektisuunnitelman. Lisäksi opit sujuvoittamaan projekteja vahvistamalla projektitiimin keskinäistä vuorovaikutusta. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
syysk.
17
– 18. syysk.

Esihenkilön taloustaidot käytännössä (2pv)

Tämä koulutus antaa valmiudet yrityksen taloushallinnon perusteiden ymmärtämiseen ja vahvistaa kykyäsi tehdä valistuneita taloudellisia päätöksiä. Koulutuksesta saat käytännönläheistä talousosaamista, jota voit soveltaa omaan työhösi. Runsaat lasken­ta­teh­tävät auttavat opitun omak­su­mi­sessa. Koulutus on suun­ni­teltu erityisesti esihenkilöille, joille taloudenhallinta on osa työtä. Koulu­tukseen osal­lis­tu­minen ei edellytä aiempaa talous­hal­linnon koulu­tusta, vaan se vastaa kaikkiin yleisimpiin kysymyksiin aiheesta. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
syysk.
12
9.00 ap.9.00

Jämäkkä puuttuminen alisuoriutumiseen (1pv)

Nyt on aika ottaa härkää sarvista! Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti. Opit ymmärtämään alisuoriutumista työnjohto-oikeuden ja juridiikan näkökulmasta, mutta saat myös keinoja sitouttaa työntekijää ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko orga­ni­saation menes­tyk­sestä. Tämä valmennus antaa sinulle työkaluja ja rohkeutta tarttua ongelmiin. 

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →
syysk.
5
9.00 ap.9.00

Onnistu muutoksen johtajana (1pv)

Muutoksen johtaminen on olennainen osa jokaisen johtajan ja esihenkilön työtä, sillä ainoa pysyvä asia tässä maailmassa on muutos. Oli kyse sitten uuden strategian toimeenpanosta, organisaatiomuutoksesta, uuden tietojärjestelmän käyttöönotosta tai vaikkapa muutosta uusiin toimitiloihin, hyväkään suunnitelma ei yksin riitä, vaan tarvitaan myös taitoa toteuttaa muutos suunnitelman mukaisesti. Mitä paremmin pystyt varautumaan uusiin tilanteisiin, toteuttamaan haastavan muutossuunnitelman ja vähentämään muutoshankkeen aiheuttamaa sähläämistä, sen paremmin pärjäät nyt ja tulevaisuudessa. 

Muutosjohtamisen taitojen kehittämiseen kannattaa panostaa jo etukäteen ja pitkäjänteisesti, sillä muutoshaasteet ilmenevät yleensä yllättäen. Mitä paremmin pystymme varautumaan uusiin tilanteisiin, vähentämään muutoshankkeiden aiheuttamaa sähläämistä ja hyödyntämään avautuvia mahdollisuuksia, sen paremmin pärjäämme, niin organisaationa kuin henkilökohtaisestikin.

Lue lisää…

Näytä tapahtuma →