Joskus työnantaja joutuu tilanteeseen, jossa joko väärän rekrytoinnin tai muiden syiden takia organisaatiossa on henkilö, josta työnantaja haluaa eroon. Tällaisissa tilanteissa on tärkeää tuntea lainsäädäntö, ja mahdollisuudet ja rajoitukset työsuhteen päättämiselle. Väärin suoritettu työsuhteen päättäminen voi tulla kalliiksi ja aiheuttaa monenlaista ylimääräistä työtä esihenkilöille. Jo muutaman tärkeän perusasian huomioiminen nostaa työsuhteen päättämismenettelyn onnistumisen todennäköisyyttä merkittävästi.

Lue lisää…

Tässä koulutuksessa opit, miten ChatGPT toimii, miten voit luoda parhaiten tilanteeseesi sopivia kysymyksiä sekä miten pystyt hyödyntämään ChatGPT:tä tukemaan projektinhallinnan tehtäviäsi. Saat myös käyttöösi kokoelman projektinhallinnan eri osa-alueiden keskeisimpiä kysymyksiä, joita pääset soveltamaan ChatGPT:n avulla omaan työhösi.

Lue lisää…

Tekoälyn kehitys on ollut ällistyttävän nopeaa viimeisen vuoden aikana. Tekoäly on jo muuttanut useiden eri liiketoiminta-alueiden arkea käytännössä. Asiantuntijatyö ei ole tästä poikkeus. Tekoäly tulee ehdottomasti nähdä myös asiantuntijatyön tukifunktiona, joka vapauttaa aikaa asiantuntijatyön keskeisimpiin osa-alueisiin, kuten vuorovaikutussuhteisiin, ongelmanratkaisuun, luovaan ajatteluun sekä palautumiseen.

Tässä koulutuksessa opit miten Chat GPT toimii ja miten voit luoda asiantuntijan roolissa sinua tukevia ja työtäsi helpottavia prompteja. Saat myös käyttöösi kokoelman asiantuntijatyön eri osa-alueiden keskeisimpiä prompteja, joita pääset soveltamaan heti omaan arkeesi.

Koulutus tarjoaa kattavan yleiskuvan siitä, kuinka ChatGPT voidaan ottaa avuksi päivittäisessä asiantuntijatyössä suorituskyvyn ja tuottavuuden kasvattamiseksi.

Lue lisää…

Tämä valmennus on suunniteltu erityisesti esihenkilöille ja johtajille, jotka haluavat pysähtyä pohtimaan omaa johtamistaan, tunnistamaan sen kuormittavia tekijöitä ja löytämään uudelleen motivaationsa ja innostuksensa. Päivä tarjoaa käytännönläheisiä työkaluja, vertaistukea ja voimaannuttavia näkemyksiä johtamisen haasteisiin ja voimavaroihin.

Lue lisää…

Nyt on aika ottaa härkää sarvista! Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti. Opit ymmärtämään alisuoriutumista työnjohto-oikeuden ja juridiikan näkökulmasta, mutta saat myös keinoja sitouttaa työntekijää ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko orga­ni­saation menes­tyk­sestä. Tämä valmennus antaa sinulle työkaluja ja rohkeutta tarttua ongelmiin. 

Lue lisää…

Nyt on aika ottaa härkää sarvista! Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti. Opit ymmärtämään alisuoriutumista työnjohto-oikeuden ja juridiikan näkökulmasta, mutta saat myös keinoja sitouttaa työntekijää ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko orga­ni­saation menes­tyk­sestä. Tämä valmennus antaa sinulle työkaluja ja rohkeutta tarttua ongelmiin. 

Lue lisää…

Nyt on aika ottaa härkää sarvista! Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti. Opit ymmärtämään alisuoriutumista työnjohto-oikeuden ja juridiikan näkökulmasta, mutta saat myös keinoja sitouttaa työntekijää ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko orga­ni­saation menes­tyk­sestä. Tämä valmennus antaa sinulle työkaluja ja rohkeutta tarttua ongelmiin. 

Lue lisää…

Muutoksen johtaminen on olennainen osa jokaisen johtajan ja esihenkilön työtä, sillä ainoa pysyvä asia tässä maailmassa on muutos. Oli kyse sitten uuden strategian toimeenpanosta, organisaatiomuutoksesta, uuden tietojärjestelmän käyttöönotosta tai vaikkapa muutosta uusiin toimitiloihin, hyväkään suunnitelma ei yksin riitä, vaan tarvitaan myös taitoa toteuttaa muutos suunnitelman mukaisesti. Mitä paremmin pystyt varautumaan uusiin tilanteisiin, toteuttamaan haastavan muutossuunnitelman ja vähentämään muutoshankkeen aiheuttamaa sähläämistä, sen paremmin pärjäät nyt ja tulevaisuudessa. 

Muutosjohtamisen taitojen kehittämiseen kannattaa panostaa jo etukäteen ja pitkäjänteisesti, sillä muutoshaasteet ilmenevät yleensä yllättäen. Mitä paremmin pystymme varautumaan uusiin tilanteisiin, vähentämään muutoshankkeiden aiheuttamaa sähläämistä ja hyödyntämään avautuvia mahdollisuuksia, sen paremmin pärjäämme, niin organisaationa kuin henkilökohtaisestikin.

Lue lisää…

Koulu­tuk­sessa pohdimme syväl­li­sesti myynnin ja myyn­ti­tai­tojen merki­tystä asian­tun­ti­jatyössä. Käymme läpi asian­tun­ti­ja­pal­ve­luiden myyn­ti­pro­sessin vaihe vaiheelta käytännönläheisesti niin, että voit siirtää oppimaasi helposti omaan työhösi. Lisäksi käännämme katseemme asiakaslähtöiseen toimintatapaan ja pohdimme arvomyynnin käsitettä. Koulutuksessa opit myös tunnistamaan omia vahvuuksia ja heikkouksia ja kehittämään osaamistasi oikeaan suuntaan.  

Lue lisää…

Tervetuloa kielikurssille, joka avaa oven tilinpäätöksen maailmaan! Tässä koulutuksessa käydään ymmärrettävästi läpi kirjanpidon ja tilin­pää­töksen peri­aatteet sekä tulos­las­kelman ja taseen sisältö. Koulutuksen käytyäsi osaat lukea tilinpäätöstä ja arvioida yrityksen toimintaa tärkeimpien tunnuslukujen avulla. Monipuoliset lasken­ta­teh­tävät auttavat opitun omak­su­mi­sessa. Osal­lis­tu­minen ei edellytä aiempaa talous­hal­linnon koulutusta. 

Lue lisää…

Esihenkilöllä on lain mukaan oikeus johtaa työtä, mutta johtamista myös rajoitetaan lain tasolla. Esihenkilönä toimiminen vaatii monesti rohkeutta puuttua erilaisiin tilanteisiin, ja siksi esihenkilön on tärkeä tunnistaa omat oikeudet, mutta myös johtamisoikeuden rajoitukset. Koulutuksessa tuodaan käytännönläheisesti johtamisen ja työoikeuden näkökulmasta esiin seikkoja, joiden avulla esihenkilö tunnistaa oman oikeusturvansa sekä saa rohkeutta johtaa.

Lue lisää…

Nyt on aika ottaa härkää sarvista! Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti. Opit ymmärtämään alisuoriutumista työnjohto-oikeuden ja juridiikan näkökulmasta, mutta saat myös keinoja sitouttaa työntekijää ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko orga­ni­saation menes­tyk­sestä. Tämä valmennus antaa sinulle työkaluja ja rohkeutta tarttua ongelmiin. 

Lue lisää…

Muutosneuvottelut ovat osa työnantajan ja henkilöstön välistä yhteistoimintaa, jonka tavoitteena on varmistaa henkilöstön mahdollisuudet vaikuttaa työolosuhteisiinsa. Työnantajaa koskee yhteistoimintalain mukainen neuvotteluvelvoite, jos organisaatio työllistää säännöllisesti vähintään 20 työntekijää ja organisaatioon on tulossa:

• Muutoksia vähintään yhden työntekijän työtehtävissä, työmenetelmissä tai työtilojen tai työajan järjestelyissä

• Toimenpiteitä, jotka saattavat johtaa yhden tai useamman työntekijän lomauttamiseen, irtisanomiseen tai osa-aikaistamiseen taloudellisilla tai tuotannollisilla perusteilla

• Päätös lomautuksesta

• Liiketoiminnan luovutus.

Muutosneuvotteluissa on käsiteltävä henkilöstöön kohdistuvien toimenpiteiden perusteita, vaikutuksia ja vaihtoehtoja. Muutosneuvotteluihin liittyy määräaikoja ja muita velvoitteita, joiden rikkominen voi johtaa työnantajan hyvitysmaksuihin tai sakkoihin. Muutosneuvotteluissa osapuolten on toimittava rakentavasti ja neuvottelut on käytävä yhteistoiminnan hengessä.

Lue lisää…

Nyt on aika ottaa härkää sarvista! Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti. Opit ymmärtämään alisuoriutumista työnjohto-oikeuden ja juridiikan näkökulmasta, mutta saat myös keinoja sitouttaa työntekijää ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko orga­ni­saation menes­tyk­sestä. Tämä valmennus antaa sinulle työkaluja ja rohkeutta tarttua ongelmiin. 

Lue lisää…

Taitava esihenkilö on avain tiiminsä työssä viihtymiseen, yhteisiin tavoitteisiin sitoutumiseen ja tuloksen tekemiseen. Viestintäosaaminen on yksi tärkeimmistä esihenkilö- ja johtamistaidoista. Hyvillä viestintä- ja vuorovaikutustaidoilla esihenkilö saa tiiminsä loistamaan!

Lue lisää…