Webinaarissa syvennymme generatiivisen tekoälyn kanssa vuorovaikuttamisen säännönmukaisuuksiin ja tekniikoihin. Tätä vuorovaikuttamista kuvaamaan on syntynyt uusiosana, promptaaminen. Näiden promptien kautta vaikutat merkittävällä tavalla tekoälyn tuottaman sisällön laatuun, oli tavoitteesi sitten vastausten arjessa hyödynnettävyyden varmistaminen, virheiden minimoiminen tai luovuuden mahdollistaminen.

Lue lisää…

Tiimin suorituskykyloikka 2026 on käytännönläheinen, tutkimukseen perustuva työpaja, jossa osallistujat analysoivat oman tiiminsä toimintaa ja rakentavat tiimilleen konkreettisen 90 päivän kehittymissuunnitelman toiminnan tehostamiseksi. Tavoitteena on keskittää tiimin voimavarat arvoa tuottavaan työhön, vahvistaa sisäistä yhteistyötä ja nopeuttaa tulosten syntymistä.

Lue lisää…

Tekoälystä puhutaan kaikkialla, mutta mitä sen vaikutuksista johtamiseen todella tiedetään juuri nyt? Tämä koulutus vie osallistujan hypeverhon taakse ja auttaa tunnistamaan tekoälyn todelliset mahdollisuudet, liioitellut lupaukset ja kriittiset riskit organisaation johtamisessa.

Ajankohtaiswebinaarissamme tarkastellaan, miten generatiivinen tekoäly vaikuttaa jo nyt johtamiseen, strategiseen päätöksentekoon, asiantuntijatyöhön ja organisaatioiden käytännön työhön.

Lue lisää…

Tässä käytännönläheisessä koulutuksessa opit, mitä tekoälyagentit ovat, mihin niitä kannattaa käyttää ja miten voit suunnitella ja rakentaa turvallisen, hallittavan sekä liiketoimintaa tukevan agenttiarkkitehtuurin jopa 30 päivässä.

Webinaarin aikana käymme läpi miten agenttiorganisaation suunnittelu, rakentaminen ja käyttööntto etenee vaihe vaiheelta. Koulutuksen jälkeen osallistujat saavat käyttöönsä agenttiarkkitehtuurin käyttöönotto-pohjan sekä tekoälyn taustatiedoston, joiden avulla he voivat aloittaa oman organisaationsa agenttiratkaisun suunnittelun ja rakentamisen heti koulutuksen jälkeen. Koulutuksen toteutuksiin mahtuu vain 20 osallistujaa, joten ilmoittaudu nopeasti!

Lue lisää…

Joskus työnantaja joutuu tilanteeseen, jossa joko väärän rekrytoinnin tai muiden syiden takia organisaatiossa on henkilö, josta työnantaja haluaa eroon. Tällaisissa tilanteissa on tärkeää tuntea lainsäädäntö, ja mahdollisuudet ja rajoitukset työsuhteen päättämiselle. Väärin suoritettu työsuhteen päättäminen voi tulla kalliiksi ja aiheuttaa monenlaista ylimääräistä työtä esihenkilöille. Jo muutaman tärkeän perusasian huomioiminen nostaa työsuhteen päättämismenettelyn onnistumisen todennäköisyyttä merkittävästi.

Lue lisää…

Muutosneuvottelut ovat osa työnantajan ja henkilöstön välistä yhteistoimintaa, jonka tavoitteena on varmistaa henkilöstön mahdollisuudet vaikuttaa työolosuhteisiinsa. Työnantajaa koskee yhteistoimintalain mukainen neuvotteluvelvoite, jos organisaatio työllistää säännöllisesti vähintään 20 työntekijää ja organisaatioon on tulossa:

• Muutoksia vähintään yhden työntekijän työtehtävissä, työmenetelmissä tai työtilojen tai työajan järjestelyissä

• Toimenpiteitä, jotka saattavat johtaa yhden tai useamman työntekijän lomauttamiseen, irtisanomiseen tai osa-aikaistamiseen taloudellisilla tai tuotannollisilla perusteilla

• Päätös lomautuksesta

• Liiketoiminnan luovutus.

Muutosneuvotteluissa on käsiteltävä henkilöstöön kohdistuvien toimenpiteiden perusteita, vaikutuksia ja vaihtoehtoja. Muutosneuvotteluihin liittyy määräaikoja ja muita velvoitteita, joiden rikkominen voi johtaa työnantajan hyvitysmaksuihin tai sakkoihin. Muutosneuvotteluissa osapuolten on toimittava rakentavasti ja neuvottelut on käytävä yhteistoiminnan hengessä.

Lue lisää…

Tässä koulutuksessa opit, miten tekoäly toimii, miten voit luoda parhaiten tilanteeseesi sopivia kysymyksiä sekä miten pystyt hyödyntämään tekoälyä tukemaan projektinhallinnan tehtäviäsi. Saat myös käyttöösi kokoelman projektinhallinnan eri osa-alueiden keskeisimpiä kysymyksiä, joita pääset soveltamaan tekoälyn avulla omaan työhösi.

Lue lisää…

Nyt on aika ottaa härkää sarvista! Tässä valmen­nuk­ses­sa opit ottamaan työntekijän alisuoriutumisen puheeksi rakentavasti ja tehokkaasti. Valmennus perustuu varhaisen puut­tu­misen malliin, jonka avulla työsuo­ri­tuk­sissa ilme­neviä ongelmia voidaan ratkaista raken­ta­vasti. Opit ymmärtämään alisuoriutumista työnjohto-oikeuden ja juridiikan näkökulmasta, mutta saat myös keinoja sitouttaa työntekijää ottamaan enemmän vastuuta omasta työstään ja koko orga­ni­saation menes­tyk­sestä. Tämä valmennus antaa sinulle työkaluja ja rohkeutta tarttua ongelmiin. 

Lue lisää…

Tekoälyn kehitys on ollut ällistyttävän nopeaa viimeisen vuoden aikana. Tekoäly on jo muuttanut useiden eri liiketoiminta-alueiden arkea käytännössä. Asiantuntijatyö ei ole tästä poikkeus. Tekoäly tulee ehdottomasti nähdä myös asiantuntijatyön tukifunktiona, joka vapauttaa aikaa asiantuntijatyön keskeisimpiin osa-alueisiin, kuten vuorovaikutussuhteisiin, ongelmanratkaisuun, luovaan ajatteluun sekä palautumiseen.

Tässä koulutuksessa opit miten Chat GPT toimii ja miten voit luoda asiantuntijan roolissa sinua tukevia ja työtäsi helpottavia prompteja. Saat myös käyttöösi kokoelman asiantuntijatyön eri osa-alueiden keskeisimpiä prompteja, joita pääset soveltamaan heti omaan arkeesi.

Koulutus tarjoaa kattavan yleiskuvan siitä, kuinka ChatGPT voidaan ottaa avuksi päivittäisessä asiantuntijatyössä suorituskyvyn ja tuottavuuden kasvattamiseksi.

Lue lisää…

Tässä koulutuksessa opit mihin tekoäly soveltuu parhaiten, missä sen rajat tulevat vastaan ja miten saat siitä kaiken hyödyn johtamistyösi tueksi. Koulutuksen jälkeen saat mukaasi oppaan, jonka avulla pystyt itsenäisesti kehittämään tekoälynkäyttöosaamistasi myös jatkossa.

Lue lisää…

Koulu­tuk­sessa pohdimme syväl­li­sesti myynnin ja myyn­ti­tai­tojen merki­tystä asian­tun­ti­jatyössä. Käymme läpi asian­tun­ti­ja­pal­ve­luiden myyn­ti­pro­sessin vaihe vaiheelta käytännönläheisesti niin, että voit siirtää oppimaasi helposti omaan työhösi. Lisäksi käännämme katseemme asiakaslähtöiseen toimintatapaan ja pohdimme arvomyynnin käsitettä. Koulutuksessa opit myös tunnistamaan omia vahvuuksia ja heikkouksia ja kehittämään osaamistasi oikeaan suuntaan.  

Lue lisää…

Kuinka johtoryhmästä rakennetaan huipputiimi, jonka työllä on positiivinen vaikutus koko organisaatioon? Tämä koulutus tarjoaa koko­nais­val­taisen kuvan tehokkaan johto­ryh­mätyön osate­ki­jöistä ja käytän­teistä. Koulutus tarjoaa osal­lis­tu­jille selkeyttä johto­ryhmän ja sen jäsenten rooli­tukseen sekä järjes­tel­mäl­li­syyttä johto­ryh­mätyön kehit­tä­miseen. Päivän aikana käymme kokeneen koulut­tajan johdolla läpi tehokkaan johto­ryh­mätyön peri­aatteet sekä käsit­te­lemme toimi­vaksi koettuja tapoja yhteistyön tehostamiseksi.

Lue lisää…

Tervetuloa kielikurssille, joka avaa oven tilinpäätöksen maailmaan! Tässä koulutuksessa käydään ymmärrettävästi läpi kirjanpidon ja tilin­pää­töksen peri­aatteet sekä tulos­las­kelman ja taseen sisältö. Koulutuksen käytyäsi osaat lukea tilinpäätöstä ja arvioida yrityksen toimintaa tärkeimpien tunnuslukujen avulla. Monipuoliset lasken­ta­teh­tävät auttavat opitun omak­su­mi­sessa. Osal­lis­tu­minen ei edellytä aiempaa talous­hal­linnon koulutusta. 

Lue lisää…