Koulutuksen ajankohdan voit valita seuraavista:
22.–23.9.2026
27.–28.10.2026
1.–2.12.2026
Oletko upouusi esihenkilö ja haluat oppia kattavat perustiedot esihenkilötyöstä? Tai oletko kenties toiminut esihenkilönä jo tovin, mutta koet epävarmuutta osaamisestasi ja kaipaat apua?
Apu on lähellä! Tämän valmennuksen käytyäsi sinulla on kattavat perusvalmiudet johtamistyössä onnistumiseen. Koulutus antaa selkeän kuvan esihenkilön vastuista ja tehtävistä ja tarjoaa hyödyllisiä työkaluja käytännön johtamistyöhön. Koulutus auttaa ymmärtämään lähijohtajan roolia omassa organisaatiossa ja hahmottamaan esihenkilötyön erilaisia ulottuvuuksia. Valmennuksessa opit johtamaan ihmisiä ja itseäsi kohti sujuvampaa työtä ja parempia tuloksia.
Ei kuivaa luennointia! Valmennus järjestetään vuorovaikutteisena lähitoteutuksena. Tämä pienryhmävalmennus päästää myös osallistujat keskustelemaan, tekemään harjoituksia ja jakamaan kokemuksia.
Suositun valmennuksemme arvosana on vakuuttava 4,6/5.
Kenelle
Koulutus on suunniteltu kaikille uransa alussa oleville esihenkilöille toimialasta riippumatta.
Järjestämme esihenkilökoulutuksia myös yritysten ja muiden organisaatioiden sisäisinä koulutuksina.
Hyöty osallistujalle
Tiedostat lähijohtamisen merkityksen organisaation strategian toteutuksen näkökulmasta
Tunnet esihenkilön tehtävät, vastuun ja roolit
Ymmärrät johtamisvoiman käsitteen ja tunnet sen vahvistamisen keinot
Osaat johtaa itseäsi entistä paremmin
Saat valmiuksia huipputiimin rakentamiseen
Opit käymään vaikuttavia kehityskeskusteluita
Kouluttajat
KTT Jari Salminen on johtamisen tutkija, tietokirjailija ja yksi Suomen kokeneimmista yritysvalmentajista. Hän on valmentanut yli 15 000 johtajaa, esihenkilöä ja asiantuntijaa, kirjoittanut 16 johtamista käsittelevää teosta sekä tehnyt pitkäjänteistä tutkimus- ja kehitystyötä johtamisen, organisaatioiden suorituskyvyn ja työelämän uudistumisen parissa. Yli 30 vuoden kokemus on rakentanut hänelle poikkeuksellisen laaja-alaisen ymmärryksen liiketoiminnasta, yritystaloudesta ja johtamisesta niin suurissa konserneissa kuin pk-yrityksissä ja asiantuntijaorganisaatioissakin.
KTM Tommi Lindholm kouluttaa laajasti lähijohtamisen eri osa-alueita ja on erikoistunut tekoälysovellutusten hyödyntämiseen johtamistyössä. Tommin kaiken valmentamisen taustalla vaikuttaa tutkijan syvällinen ymmärrys organisaatioiden toiminnasta ja ihmisten käyttäytymisestä. Tommilla on kokemusta analyyttisista, kansainvälisistä sekä strategisesti painottuneista asiantuntijatehtävistä ICT-teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parista. Hän on sertifioitu Workplace Big Five -persoonallisuusprofiilin käytössä.
Osallistujat ovat kommentoineet esihenkilövalmennustamme mm. seuraavasti:
Uudelle esimiehelle ehdottoman tärkeää tietoa/vinkkejä, jos haluaa menestyä esimiehenä.
Koulutus oli juuri sellainen, kuin esimiesurani alkuvaiheessa tarvitsen. Koulutus rauhoitti oloani ja toi lisäosaamista.
Loistava koulutus! Sain uusia vinkkejä ja näkökulmia johtamistyöhön. Uskon menestyväni esimiestyössä paremmin näillä opeilla.
Valmennuksen edetessä kävi selväksi, että valmentajalla on pitkä käytännön kokemus esimiestyöstä. Sain paljon konkreettisia neuvoja ja ideoita oman esimiestyöni kehittämiseksi.
Mielenkiinto säilyi alusta loppuun! Laadukas! Ammattitaitoista! Rahalle vastinetta!
Hinta
Tilaisuuden hinta on 1490€ + alv 25,5%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu Uuden esimiehen -e-kirja. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma, päivä 1
08:30 Aamukahvit
09:00 Tilaisuuden avaus
09:15 Esihenkilön tehtävät ja haasteet
Mihin esihenkilöä tarvitaan?
Työnantajan edustaja
Oman organisaation puolustaja
Informaatiohubi
Kehittymisen varmistaja
10:15 Tauko
10:30 Esihenkilön vastuu ja johtamisoikeus työlainsäädännön näkökulmasta
Esihenkilön tehtävät ja vastuu työnantajan edustajana
Oman työn pohdintaa - Mitä minulta odotetaan esihenkilönä?
Johtamisoikeus ja sen rajoitukset
Työntekijän vastuun eri ulottuvuudet
12:00 Lounas
13:00 Esihenkilön johtamisvoima ja sen vahvistaminen
14:15 Tauko
14:30 Case-harjoitus: Haastavat johtamistilanteet
15:30 Päivä päättyy
Ohjelma, päivä 2
08:30 Aamukahvit
09:00 Osaatko johtaa itseäsi?
Itsetuntemus esihenkilötyössä onnistumisen edellytyksenä
Omat voimavarat ja vireys
Työkaluja itsensä johtamiseen
Ratkaisukeskeinen malli omaan kehittymiseen
10:30 Tauko
10:45 Työtapojen tehostaminen
Huomion merkitys organisaatiossa
Toimintatapojen muutos
Hallinnan tunteen vahvistaminen
12:00 Lounas
13:00 Huipputiimin rakentaminen käytännössä
Miten ajattelen johdettavistani?
Mielikuvien tuominen yhteiseen käsittelyyn
Vallan jakautuminen läpinäkyväksi
Vuorovaikutuksen parantaminen
Valmentava ote käytännössä
14:30 Tauko
14:45 Kehityskeskustelu esihenkilön työvälineenä
Kehityskeskusteluiden hyötynäkökulma
Mitä tutkimukset sanovat kehityskeskusteluista?
Kehityskeskusteluiden käytännön toteutus
Toimiva vuorovaikutus kehityskeskustelussa
16:00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Vastuukouluttaja Jari Salminen
045 7870 8259 / jari.salminen(a)brik.fi
Koulutuksen toteuttaa Trainery Oy