Tämä koulutus järjestetään myös 16.-17.10.2018 & 27.-28.11.2018
Koulutuksessa käydään läpi tiiminvetäjän vastuuta ja tehtäviä, ja paneudutaan tiimitoiminnan monipuoliseen kehittämiseen. Koulutuksen avulla kartutat osaamistasi tiiminvetäjänä ja saat kattavan kuvan tiimitoiminnan hyödyistä ja sen tavoitteista. Koulutuksen aikana käydään systemaattisesti läpi tiimiorganisaation rakentamisen vaiheet sekä tiiminvetäjän rooliin ja vastuisiin liittyviä näkökulmia ja haasteita.
Kenelle
Koulutus on tarkoitettu tiiminvetäjille toimialasta riippumatta. Valmennus sopii erinomaisesti myös johdolle ja niille asiantuntijoille, joiden tehtävänä on kehittää tiimiorganisaation toimintaa.
Tulemme myös paikan päälle toteuttamaan yrityskohtaisia koulutuksia!
Hyödyt osallistujalle
- Ymmärrät tiimitoiminnan hyödyt ja tavoitteet
- Kehität johtamistaitojasi ja vaikuttavuuttasi tiiminvetäjänä
- Tunnistat tiimisi vahvuudet ja osaat hyödyntää sen potentiaalia
- Osaat viestiä tiimin jäsenen vastuista ja haastaa tiimiäsi kehittymään
- Tunnistat tiimin kehitysvaiheet ja niiden johtamisen erityispiirteet
- Ymmärrät yhteistyön ja tiimityön dynamiikkaa
- Ymmärrät miten voit turvata oman jaksamisesi ja kehittymisesi tiiminvetäjänä
Kouluttajat
KTM Tommi Lindholm. Tommilla on kokemusta analyyttisista, kansainvälisistä sekä strategisesti painottuneista asiantuntijatehtävistä ICT-teollisuuden, pankkisektorin sekä liikkeenjohdon konsultoinnin parista. Tommilla on kokemusta myös yrittäjänä toimimisesta sekä kasvuyritysten sparraamisesta. Kouluttajakokemusta hänelle on kertynyt jo 8 vuoden ajalta.
DI, kouluttaja Annina Eklund on valmistunut diplomi-insinööriksi Aalto-yliopistosta. Hänen opintonsa painottuivat tekniikan lisäksi tuotantotalouteen, työpsykologiaan ja johtamiseen. Anninalla on kokemusta teknologiateollisuuden asiantuntijatehtävistä, projektityöskentelystä sekä pitkäjänteisestä tutkimus- ja kehitystyöstä. Kouluttajana hän on kiinnostunut erityisesti työhyvinvoinnin, itsensä johtamisen ja projektinhallinnan aihepiireistä.
Osallistujat ovat kommentoineet koulutustamme mm. seuraavasti:
Asiantuntevat luennoitsijat ja kirja plussaa. Paljon on uusia ideoita ja eväitä repussa, nyt vaan siirtämään ideat käytäntöön tiimin hyväksi.
Suosittelisin lämpimästi. Mielenkiintoista, todella hyvin jäsenneltyjä päiviä, hyötyä työelämässä. Yes!
Valmennus lunasti lupaukset. Valmentajan ote oli hyvin konkreettinen ja ongelmia ratkaiseva. Ryhmäkeskusteluissa pääsin pohtimaan monia vaikeita asioita samassa tilanteessa olevien kollegojen kanssa. Suosittelen.
Todella mielenkiintoinen ja hyödyllinen. Erittäin paljon käytännön vinkkejä oman työn kehittämiseen ja itsensä johtamiseen.
Käytännönläheinen kurssi, missä huokui kouluttajan kokemus, ei pelkkä kirjatieto. Todellakin sain innostusta, ajatuksia, virtaa ja työkaluja työhön tiiminvetäjänä. Myös uskoa omaan tekemiseen. Kiitos.
Hinta
Tilaisuuden hinta on 1290 eur/hlö + alv 24%, joka sisältää koulutusmateriaalin, lounaan sekä kahvitarjoilun. Lisäksi osallistumismaksuun kuuluu Taitava tiimivalmentaja -kirja. Jos yrityksessäsi on useita koulutuksesta kiinnostuneita (väh. 3 hlöä), tiedustele ryhmäalennusta valmentajalta tai osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.
Peruutusehdot
Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.
Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.
Ohjelma, Päivä 1
08:30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
09:00 Mitä tiimitoiminnalla tavoitellaan?
- Tiimitoiminnan hyödyt
- Hyvän tiimin ominaisuudet
- Tiimiroolit ja erilaisen osaamisen hyödyntäminen
- Tiimin rakentamisen haasteet ja kustannukset
- Tiimisopimuksen laatiminen
10:15 Tauko
10:30 Tiiminvetäjän rooli ja tehtävät
- Mitä työnantaja ja tiimin jäsenet odottavat tiiminvetäjältä?
- Tiiminvetäjän identiteetti. Tekijä vai tiiminvetäjä?
- Tiiminvetäjän ja esimiehen välinen yhteistyö
- Tiiminvetäjästä tiimivalmentajaksi
- Tiimin onnistumisen edellytysten varmistaminen
11:15 Oman johtamisvoiman vahvistaminen
- Hyvän johtamisen kulmakivet
- Mistä tiimivetäjän johtamisvoima kumpuaa?
- Johtamistaidot ja johtamistyyli
- Johtamiseen käytettävissä oleva energia
- Rohkeus puuttua ja vaikuttaa
Harjoitus 2: Oman johtamistyylin arviointi
12:00 Lounas
13:00 Tiiminvetäjän vuorovaikutustaidot
- Johtaminen on viestintää
- Ihmisten erilaiset viestintätyylit
- Tehokkaan viestinnän perusteet
- Vaikuttava palautteen antaminen
14:30 Kahvi
14:45 Mitä tiiminvetäjä voi edellyttää tiimin jäseneltä?
- Työnantajan oikeudet tiiminvetäjän näkökulmasta
- Tiimin jäsenen vastuu muita tiimin jäseniä kohtaan
- Tiimin jäsenen vastuu itseä kohtaan
- Tiimityötaitojen kehittäminen tiimissä
- Jämäkkä puuttumisprosessi tiiminvetäjän näkökulmasta
Case -harjoitus: Haastavan johtamistilanteen ratkaiseminen
15:45 Yhteenveto päivän teemoista
16:00 Päivän valmennus päättyy
Ohjelma, Päivä 2
08:30 Aamukahvi
09:00 Yhteistyön dynamiikka
- Tiimiajattelun taustaa
- Yhteistyö vs. kilpailu
- Wall Street -peli vai Yhteisö -peli
10:15 Tauko
10:30 Kollektiivinen älykkyys
- Kollektiivinen älykkyys tiimityössä
- Hiljainen tieto
- Huipputiimin ominaisuuksia
- Sosiaaliset taidot ja niiden huomioiminen tiimin rakentamisessa
11:45 Tiimiytymisen vaiheet
- Tiimin kehitysvaiheet
- Huipputiimi vai valetiimi?
- Tiimivalmentajan työ eri kehitysvaiheissa
12:00 Lounas
13:00 Itsensä johtaminen
- Itsensä johtamisen haasteet
- Quantified Self
- Omien vahvuuksien tunnistaminen
- Aivot ja stressi
- Tunteiden hallinnan vaihtoehtoja
14:15 Kahvi
14:30 Kiireen kirous ja ajankäytön hallinta
- Kiireilytesti
- Oman työkiireen pohdiskelua. Kissa vai päästäinen?
- Tehosta työtapojasi ja kaappaa aikaa itsellesi
- Miten saan hyvät päätökset elämään arjessa?
15:30 Loppukeskustelu
16:00 Tilaisuus päättyy
Lisätietoja
Kouluttaja Tommi Lindholm
040-0172021
tommi.lindholm(a)j-impact.fi
Koulutuksen toteuttaa J-Impact Koulutus Oy