Tämä koulutus järjestetään myös 5.4.2022

Koulutuksessa käsittelemme, miten hyvän johtamisen perusteita sovelletaan hybridityöhön eli tilanteeseen, jossa osa työntekijöistä on läsnä työpaikalla ja osa työskentelee osittain tai kokonaan etänä. Saat vastauksia tyypillisimpiin etä- ja hybridijohtamisen haasteisiin sekä tukea omaan johtamistyöhön. Osaat koulutuksen jälkeen huomioida työntekijöiden erilaisia tarpeita ja motivaatiotekijöitä johtamisessasi. Osaat myös kommunikoida tehokkaammin ja toimia hybridityön haastavissa tilanteissa proaktiivisesti ja systemaattisesti.

Kenelle?

Koulutus on tarkoitettu kaikille esihenkilöille ja tiiminvetäjille.

Järjestämme aiheesta myös yrityskohtaisia koulutuksia. Kysy lisää kouluttajalta!

Hyödyt osallistujille

• Opit johtamaan hybridityötä sujuvammin

• Opit huomioimaan työntekijöiden erilaiset tarpeet ja motivaatiotekijät ja soveltaa omaa johtamistapaasi niiden mukaan

• Kehität hybridijohtamisessa tarvittavia vuorovaikutus- ja viestintätaitoja

• Opit rakentamaan työtä tukevia prosesseja ja pelisääntöjä hybridityöhön

• Opit reagoimaan haastaviin tilanteisiin ajoissa ja toimimaan proaktiivisesti

• Saat varmuutta toimia erilaisissa arjen johtamistilanteissa niin lähi- kuin etätyössä

• Opit määrittämään mitä hybridityö tarkoittaa juuri teillä ja miten voit kehittää siitä toimivan työskentelymallin

Kouluttaja

DI Annina Eklund on tekno­lo­gia­teol­li­suuden ja työp­sy­ko­logian asian­tun­tija. Annina on valmis­tunut diplomi-insi­nöö­riksi Aalto-yliopis­tosta, jossa hän opiskeli tekniikan lisäksi työp­sy­ko­logiaa ja johta­mista. Anninan tavoit­teena on hyödyntää sekä teknistä järjes­tel­mäl­li­syyttä että ihmis­nä­kö­kulman ymmär­tä­mistä orga­ni­saa­tioiden kehit­tä­mis­työssä. Anninaa kiin­nostaa, miten yksi­löiden ja tiimien poten­tiaali voidaan löytää, ja miten siihen voidaan vaikuttaa käytän­nössä johta­misen eri keinoin. Erityis­osaa­mi­sa­lueina kehi­tys­pro­jektit, pereh­dytys, tiimityö sekä työelä­mä­taidot ja osaa­misen kehit­tä­minen.

Hinta

Koulu­tuksen hinta on 790 eur/​​hlö + alv 24%, joka sisältää koulu­tus­ma­te­ri­aalit, Hybridijohtaminen -kirjan, aamiaisen, lounaan ja kahvi­tar­joilut päivän aikana. Mikäli osallistujia on useampi, kysy ryhmätarjousta osoitteesta ilmoittautumiset(a)osaamiskeskus.fi.

 

Peruutusehdot

Osallistumisen voi perua kuluitta 2 viikkoa ennen tapahtumaa, sen jälkeen peritään 50% osallistumismaksusta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitamme koko osallistumismaksun. Peruutus on tehtävä kirjallisesti.

Estyneen osallistujan tilalle voidaan kuluitta vaihtaa toinen henkilö, tai vaihtaa osallistujan ilmoittautuminen toiseen kurssiajankohtaan.

Ohjelma

9:00 Mitä hybridijohtaminen on?

Sopiiko hybridimalli meille?

Mitä hybridityössä kannattaa erityisesti huomioida johtamisen näkökulmasta?

10:15 Tauko

10:30 Miten hoidan johtamisvastuuni myös hybridityössä?

Miten viestin tehokkaasti?

Miten huomioin työntekijöiden yksilölliset tarpeet?

12:00 Lounas

13:00 Hybridityöskentely käytännössä

Kuinka usein ja miten kommunikoin työntekijöiden kanssa?

Miten seuraan ja arvioin työn tehokkuutta?

Miten annan palautetta ja ohjaan työtä?

Miten pidän hybridipalavereja?

14:15 Tauko

14:30 Toimivan hybridimallin kuvaaminen

Yhteisten pelisääntöjen rakentaminen

Hybridityön jatkuva kehittäminen

Case-työskentelyä

16:00 Koulutuspäivä päättyy

Lisätietoja

Kouluttaja, Annina Eklund

040-1252991

annina.eklund(a)brik.fi

Koulutuksen toteuttaa Brik Johtaminen Oy

www.brik.fi